为您答疑解惑
1、喜洋洋老汤火锅品牌介绍及公司简介?
答:“喜洋洋老汤火锅”是由北京禧德鸿餐饮管理有限公司推出的品牌,公司成立于2006年,坐落于北京,总部位于南四环花乡桥,集接待、洽谈、培训、生产、物流于一体,形成一条龙服务。
2、喜洋洋老汤火锅现有的直营店和加盟店的数量及分布?
答:喜洋洋火锅是在2000年在三路居开办了第一家直营店,在北京地区七年的发展中共拓展了五家直营店七家加盟店。从2006年底对全国正式招商后,在兰州、西安、山西、河北、黑龙江等地开办了多家加盟店,目前在全国有八十多家。
3、加盟的模式及费用如何收取?费用中包括什么?
答:我们收取加盟费主要是按店面面积的大小来确定,共分五种模式,最小的在50平米以上,最大可上千平米,收取的费用也是不同的。加盟费中包括了品牌授权及商标使用权,包括技术转让及教育训练,培训。包括了协助选址及店面的评估,还有装修效果施工图。包括开业的餐具,服装及店内的形象物品和装饰品。包括后期的广告宣传,物流配送及新产品研发,还有后期的稽核辅导。
4、加盟的年限是多少?加盟费的支付方式?
答:首先加盟费是一次性支付,终身享用喜洋洋品牌。加盟费在签约合同时由加盟商全款支付。
5、喜洋洋老汤火锅的特色及优势是什么?
答:共八大特色:秘制底料、不沾小料、精选涮肉、精湛刀工、海鲜汁沾料、特制汤锅、美味鲜汤、老汤削面。优势包括:品牌魅力、广告策划、服务为先、人力培训、强大理念、专业营销、产品研发、物流便捷。
6、火锅市场的现状及喜洋洋老汤火锅占领市场的原因?
答:目前在国内火锅品种繁多,火锅店到处都有。从一方面说是因为火锅是属于大众消费的一种餐饮,老少皆宜,能够得到广大消费者的认可。另一方面说就是火锅店竞争激烈,消费者要求高,选择多。火锅基本分为川火锅,老北京火锅及老汤火锅。喜洋洋老汤火锅集众家之长,一百多年的独家秘方结合多年对市场的调研,配制别具一格的口味,更具滋补养颜,健脾开胃的功效。
7、培训时间要多久?加盟店要派哪些岗位的人来培训?费用如何安排?
答:培训时间大概要10至15天,我们的原则是教会为止。加盟店根据自己的店面大小来确定培训人的数量,基本要派的岗位是冷菜学员,熬汤学员及前厅管理人员。培训费是包括在加盟费里的,来培训的人员主要是自行负责往返路费,食宿由公司负责。
8、店面的装修由谁来负责?
答:店面的装修费用由加盟商负责,加盟商向总部提供店面的平面图及实景照片,由总部统一免费负责设计并向加盟商出具装修效果施工图,由加盟商自行在当地安排装修。
9、公司的后续还有什么支持?
答:公司每年都会有强大的广告支持,会锁定央视、卫视、全国期刊报纸,互联网等优势媒体资源,还会提供后续的人力资源晋升培训,会定期到加盟店巡店考察,帮助加盟店解决实际操作及运营问题。
10、管理费每年是多少?收取管理费的目的是什么?
答:管理费也是根据加盟店的面积来确定的,也分五种模式。是从加盟店正式开业的第七个月收取,收取管理费主要是公司要整合资源,更好的为加盟商提供服务(包括广告支持、新品研发、巡店稽核等)。
11、 区域保护具体是如何规定的?
答:原则上是在以有的加盟店方圆三公里以内总部不会在发展加盟店,总部绝不会让自相残杀恶意竞争的事情发生,会严格维护喜洋洋老汤火锅品牌的知名度。
12、菜单的价格是否全国统一?
答:因为各地的实际情况不同,人均收入消费水平不同,所以没有统一定价,价格可以由加盟商制定,总部的市场部及培训部会协助加盟商制定价格。
13、原材料如何采购?是否由总部统一配送?
答:首先锅底的汤包是必须向总部订购,其他原材料根据加盟商所处地点来确定,可向总部订购,也可以在当地自行购买。
14、加盟店带店经营要派几位培训老师?多长时间?费用如何安排?
答:这要根据加盟店的模式来定,一般是一名到两名,时间在半个月左右,由加盟商负责往返路费及食宿。
15、加盟店在经营以后,需要培训是否收费?
答:不在另行收费,总部还会定期邀请各地加盟商到北京学习交流,会举办多种多样的培训及厨艺比赛。
16、 在选址方面有什么具体要求和支持?
答:具体要求在我们的宣传画册上有具体说明,总部可根据加盟商所开店铺的规模和实际情况派招商人员去当地现场为加盟商评估店铺及出具可行性报告。
17、代理一个区域有什么好处?总部会给代理商什么支持?
答:代理商可在代理区域内垄断直营获取营业利润,也可在代理区域内发展加盟店,可根据实际情况自行制定加盟政策,为代理区域内所有连锁店提供原物料配送,坐享长期,稳定的利益。
18、加盟商在经营当中遇到问题怎么办?
答:总部的客服部会长期跟踪加盟店,及时为加盟商排忧解难。
19、加盟费是否可优惠?保证金是否可减免?
答:加盟费及保证金是针对全国统一制定的,没有优惠,我们会在加盟商筹备及开业时全力支持。
20、加盟店转让有何要求和规定?
答:加盟商如要转让加盟店须提前向总部书面申请,由总部审核认可放可转让。 |